L’accompagnement managérial est une véritable opportunité pour développer ses compétences, sa confiance en soi et prendre du recul sur la situation. Les consultants, les coachs et les formateurs utilisent des outils pour leurs accompagnements. Par exemple, ils vont utiliser le PCM (Process Communication Model), le DISC, la PNL (Programmation Neuro-Linguistique). Ce sont des approches complémentaires qui permettent d’améliorer sa communication, de développer sa posture de leader et d’adapter son management à chaque collaborateur.
Quels sont les outils utilisés en accompagnement managérial ? Qu’est-ce qu’un accompagnement managérial ?
Dans cet article, nous allons explorer tous les outils clés utilisés en accompagnement managérial par les coachs, les formateurs et les consultants.
Le Process Communication Model® (PCM) : comprendre les personnalités pour mieux manager
Pour commencer, le PCM autrement dit le Process Communication Model est développé par Taibi Kahler. C’est un outil de compréhension fine des différents types de personnalités et des canaux de communication.
Le PCM permet :
- D’adapter son discours à chaque collaborateur
- D’identifier les comportements sous stress
- De développer un leadership empathique, authentique et bienveillant
- D’anticiper les malentendus et les conflits
Voici les 6 personnalités du PCM :
- L’analyseur
- L’empathique
- Le persévérant
- Le promoteur
- L’énergisseur
- L’imagineur
Sabrina Tamallah, consultante en management, vous aide à adapter votre style de management selon le style des collaborateurs.
Le DISC : mieux se connaître pour mieux manager
Ensuite, le DISC permet de comprendre comment chacun agit, décide, communique et réagit sous pression. Il repose sur 4 profils comportementaux : le dominant, l’influent, le stable et le conforme.
Cela permet au manager d’avoir une meilleure connaissance de son style de management et de s’adapter en fonction de son interlocuteur. De plus, grâce au DISC il crée un environnement de travail au sein duquel il y a une communication impactante et des relations claires et fluides.
C’est un outil simple mais qui est très efficace pour les managers. Il renforce non seulement la communication mais également la cohésion d’équipe.
La PNL (Programmation Neuro-Linguistique)
Enfin, la PNL est un outil utilisé lors des accompagnements en management. Elle propose un ensemble de techniques et de méthodes. En effet, cela permet de mieux gérer ses émotions, d’améliorer son écoute active et d’adopter une posture de leadership efficace et alignée. Ce sont tout simplement des stratégies mentales qui font gagner en confiance en soi et en assurance.
Sabrina Tamallah, consultant en management
Je vous accompagne à développer votre posture de leader en utilisant des outils tels que le PCM, la PNL ou bien le DISC. Ces outils vous permettent de gagner en confiance en vous, d’améliorer votre communication et de gérer efficacement votre équipe. J’interviens à Toulouse, à Marseille et à Montpellier. Je mets mon expertise à votre service pour répondre à vos attentes et à vos besoins. Alors si vous êtes intéressé par mes formations, mes coachings ou bien mes conseils stratégiques d’entreprise, n’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.
Pour conclure, la PNL, le PCM ou bien le DISC sont des outils efficaces pour les managers. C’est pourquoi il est important de savoir les maîtriser et pour cela nous vous conseillons de réaliser des formations ou des accompagnements en management. Ces outils sont un boost pour votre carrière professionnelle.