Vous avez des questions avant de vous lancer ? C’est tout à fait normal.

Cette FAQ est pensée pour vous apporter des réponses à vos questions de manière claire et concrète sur l’accompagnement de Sabrina Tamallah, consultante en management. Vous y trouverez des informations sur la démarche, sur l’accompagnement et les modalités. Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à me contacter ! J’y répondrai avec plaisir.

Pourquoi faire confiance à Sabrina Tamallah ?

Mon approche est fondée sur l’authenticité, l’expertise, la bienveillance et une volonté réelle d’accompagner chacun vers des changements concrets et durables.

Avec plusieurs années d’expérience, j’accompagne avec rigueur et bienveillance des personnes en quête de sens, de clarté ou de performance dans leur vie professionnelle.

Je m’appuie sur des méthodes et outils reconnus : le développement personnel, le Process Communication Model, la Programmation neuro-linguistique.

Mes points forts :

– Réactivité
– Agilité
– Méthodologie
– Passion
– Engagement
– Service client
– Qualité
– Expertise

Quels services propose Sabrina Tamallah ?

Je propose de nombreux services : coaching individuel, coaching en équipe, conseil en management et d’entreprise. Ma mission est d’accompagner les managers et dirigeants à renforcer leur leadership et bâtir une organisation performante, humaine et résiliente.

À qui s’adressent les accompagnements ?

Les accompagnements sont ouverts à toute personne souhaitant développer ses compétences, améliorer son quotidien professionnel et développer une véritable posture managériale.

Quels sont vos tarifs ?

Les prix varient en fonction de l’accompagnement. Si vous le souhaitez, un devis peut être réalisé sur demande.

Quelles sont vos spécialités d’intervention ?

Je suis spécialisée dans le management d’équipe, la communication interpersonnelle et le pilotage des organisations. J’interviens avec une approche systémique pour analyser les contextes globaux, identifier les leviers de performance et proposer des stratégies opérationnelles. j’interviens avec une approche systémique pour analyser les contextes globaux, identifier les leviers de performance et proposer des stratégies opérationnelles.

Je m’appuie sur des outils de pilotage (analyse de processus, contrôle de gestion, tableaux de bord, matrices RACI et SWOT) et des outils relationnels (Process Com, DISC, PNL, assertivité), pour accompagner efficacement les transformations organisationnelles et renforcer la performance collective.

Quels sont vos secteurs d’activité ?

J’interviens de manière transverse dans différents secteurs d’activité, notamment dans les services, l’industrie, la santé, le secteur public et l’associatif. Mon approche centrée sur le facteur humain et l’organisation me permet de m’adapter aux enjeux propres à chaque environnement professionnel.

J’interviens aussi bien à Marseille, à Montpellier qu’à Toulouse.

Est-ce que les prestations sont personnalisées selon les besoins ?

Oui, toute demande d’accompagnement est personnalisable. Un entretien préalable permet de proposer un plan d’accompagnement adapté à vos besoins. Mon entreprise est engagée dans une démarche qualité exigeante (certification Qualiopi) pour garantir à mes clients des prestations structurées, évaluables et éligibles aux financements publics.

Combien de temps dure un accompagnement ?

Chaque accompagnement est unique. La durée dépend de vos besoins et des enjeux.

Qu’est-ce que le conseil en management ?

Le conseil en management consiste à accompagner les dirigeants, managers ou équipes dans l’amélioration de leur organisation, de leur efficacité et de leur fonctionnement collectif.

Un consultant en management intervient pour :

• analyser les modes de fonctionnement actuels (structure, processus, pratiques managériales, communication),
• poser un diagnostic objectif,
• proposer des stratégies ou des plans d’action concrets,
• accompagner le changement sur les volets humain, organisationnel ou stratégique.

Quels sont les avantages d’un accompagnement en management ?

Un accompagnement en management avec Sabrina Tamallah permet de prendre du recul sur sa posture, de la renforcer et d’améliorer sa communication interpersonnelle.

De plus, l’accompagnement vous aide à :

• Mieux communiquer avec son équipe
• Développer un leadership authentique et bienveillant
• Gérer les conflits avec plus de sérénité
• Renforcer la motivation et la collaboration d’équipe
• Gagner en confiance en soi
• Savoir prendre des décisions
• Prévenir les risques psychosociaux ou la surcharge mentale
• Développer la performance de votre service, entreprise

C’est aussi l’occasion d’identifier ses points forts, de travailler ses zones de tension, et de faire évoluer son style de management vers plus d’efficacité et d’alignement avec ses valeurs.

Quelle est la différence entre le conseil en management et le coaching ?

Le conseil en management vise à analyser une situation, poser un diagnostic, puis proposer des solutions concrètes (organisationnelles, stratégiques, managériales). Le consultant peut aussi accompagner la mise en œuvre.

Le coaching, quant à lui, est une démarche plus introspective et centrée sur la personne : il vise à faire émerger les solutions de l’individu ou du groupe, sans prescrire ni conseiller directement.

Les deux approches sont complémentaires : le conseil agit sur le système, le coaching sur le potentiel humain.

Comment prendre rendez-vous ?

Vous pouvez utiliser le formulaire de contact du site, appeler le 06.22.67.44.67.